TEKRA to pełne innowacji i nowoczesnych technologii przedsiębiorstwo specjalizujące się w produkcji wysięgników do dźwigów samojezdnych, komponentów do dźwigów samojezdnych, gąsienicowych, wysięgników oraz do podestów ruchomych i konstrukcji stalowych z wysokowytrzymałych stali drobnoziarnistych.

“POL-PLUS” Systemy Grzewcze Sp. z o.o. to firma zajmująca się techniką grzewczą i sanitarną. Korzenie firmy sięgają początku lat 90-tych kiedy to rozpoczęło swoją działalność Przedsiębiorstwo Wielobranżowe “POL” Sp. z o.o., zajmujące się realizacją robót modernizacyjnych i remontowych dużych obiektów jak elektrociepłownie, kotłownie osiedlowe bądź zakładowe, sieci przemysłowe, węzły.

Zanim jednak przejdziemy do konkretnych przykładów wrażliwości w biznesie i rzucimy trochę światła na fenomen CSR, wyjaśnijmy, co kryje się za tym enigmatycznym, trzyliterowym skrótem.

Społeczna odpowiedzialność biznesu (ang. Corporate Social Responsibility, CSR) to nowoczesna strategia zarządzania, zgodnie z którą przedsiębiorstwa w swojej działalności uwzględniają inicjatywy proekologiczne, lokalne przedsięwzięcia, kampanie społeczne, programy oraz wolontariaty pracownicze. CSR jest ogólnie rozumiany jako sposób, dzięki któremu przedsiębiorstwo osiąga równowagę pomiędzy potrzebami ekonomicznymi, środowiskowymi i społecznymi, jednocześnie spełniając oczekiwania udziałowców i interesariuszy.

Biznes odpowiedzialny społecznie może występować w wielu formach. Nawet najmniejsze przedsiębiorstwa mogę się angażować w działalności wolontariatu lub wpływać na zmianę społeczną poprzez przekazanie prostej darowizny dla potrzebujących z okolicy.

Do najbardziej powszechnych praktyk CSR możemy zaliczyć:

– wolontariat społeczny i wirtualny,
– działania skierowane na ochronę środowiska,
– poprawa warunków i polityki pracy,
– inwestycje świadome społecznie i środowiskowo,
– wspieranie lokalnych instytucji,
– kampanie niosące pomoc potrzebującym.

Kilku kolosów globalnego biznesu pokazało jak to robić z rozmachem. Doskonałym dowodem na to, że CSR funkcjonuje prawidłowo, jest pionier w branży farmaceutycznej Johnson & Johnson. Firma bez ustanku poszukuje rozwiązań energetycznych, a jej celem jest zaspokojenie 100% zapotrzebowania na energię ze źródeł odnawialnych do 2025 roku.

Ciekawymi przykładami z perspektywy polityki pracy mogą być też Netflix i Spotify. Pierwszy z nich oferuje 52 tygodnie płatnego urlopu rodzicielskiego dla wybranego rodzica. Urlop ten może być wykorzystany w dowolnym momencie. Spotify oferuje podobny program, choć na krótszy okres – 24 tygodnie. Średnia w USA to 18 tygodni.

Jeśli chodzi o kwestie społeczne, Netflix i Spotify wykorzystują swoje platformy mediów społecznościowych, aby okazać wsparcie dla takich ruchów, jak Pride Month, zrównoważony rozwój środowiska czy Black Lives Matter.

Misją firmy TOMS z kolei jest ofiarowanie pary butów za każdą sprzedaną parę, co zaowocowało podarowaniem ponad 100 milionów par butów dla potrzebujących dzieci. Ich zyski zostały wykorzystane między innymi na pomoc osobom niedowidzącym poprzez dostarczenie okularów korekcyjnych, zapewnienie czystej wody pitnej w biednych regionach oraz budowanie przedsiębiorstw w krajach rozwijających się, żeby zapewniać stanowiska pracy.

Czas kiedy dostawcy materiałów budowlanych stali w kolejce prosząc się o zakup swojego towaru, skończył się nagle i boleśnie dla wielu Generalnych Wykonawców i Inwestorów. 

Brak podstawowych materiałów budowlanych, przerwany łańcuch dostaw, spekulacyjne wzrosty cen zmieniające się z dnia na dzień to sytuacja, z jaką obecnie muszą zmagać się Wykonawcy. Czasem nie cena jest wyznacznikiem złożenia zamówienia, a termin czy gwarancja dostawy. Paniczne zamiany wełny na styropian lub konstrukcji stalowej na żelbetową, aby tylko nie na razić się na opóźnienia i kary umowne, są dzisiaj na porządku dziennym. Tak samo jak prośby Generalnych Wykonawców do Inwestorów o dopłaty do kontraktu, aby po prostu nie zbankrutować – nikt tu już nie myśli o zyskach na kontraktach podpisanych na przełomie 2020 / 2021.

Informacje od producentów blach, paneli warstwowych czy wełny w stylu „nie wyceniam”, „nie wiem”, „nie mam”, stały się symbolem po-covidowego boomu w budownictwie. To wszystko oczywiście z jednej strony przekłada się na wzrost cen obiektów, z drugiej na frustrację Inwestorów, którym po prostu powoli nie kalkuluje się budowanie kolejnych obiektów.  Sytuacja ta negatywnie odbija się na kondycji rynku budowlanego oraz kondycji firm budowlanych.

 Budynek będzie używany minimum 40 lat i takie parametry dachu jak kształt, szczelność, trwałość, kolor, izolacyjność, użyty materiał, recykling, czy możliwość wykorzystania pod fotowoltaikę mają dziś ogromne znaczenie.

Przekłada się to wprost na koszty użytkowania związane z ogrzewaniem, chłodzeniem czy wentylacją. Dlatego decyzja o wyborze dachu ma olbrzymi wpływ na koszt użytkowanie obiektu, a ewentualna jego wymiana lub naprawa to nie tylko duży wydatek, ale często zastopowanie prowadzonej wewnątrz budynku działalności na wiele tygodni. Dlatego proponujemy Inwestorom dach składający się z metalowej membrany łączonej na rąbek stojący, która nie tylko zapewnia stuprocentową szczelność, ale również odbija promienie słoneczne.